Gouvernance des données
Qui est responsable de quoi, selon quelles règles, d’une équipe au groupe entier
- Data office et comités de gouvernance
- Data owners et data stewards
- Catalogue et glossaire métier
- Politiques, données de référence et conformité
The Data Consulting Company That Creates Value
Insightovalue accompagne toutes les entreprises, de la PME au groupe international, qui veulent une gouvernance forte de leurs données, des règles de qualité puissantes sur tous leurs domaines métier et une donnée prête avant tout projet IA
Nous industrialisons aussi l’automatisation de vos processus par l’IA, pour que vos équipes gagnent en productivité et se recentrent sur leur vrai métier
Plus de 10 ans d’expérience, forgée dans l’industrie où l’exigence des processus nous a beaucoup appris, et mise au service de grands groupes du luxe, du retail et de bien d’autres secteurs


Une gouvernance des données n’est adoptée que si elle parle le langage de vos équipes : c’est notre point de départ, de l’atelier au comité de direction
10+ans
d’accompagnement de grands groupes et de multinationales
Prévisions, stocks et flux réconciliés d’un site, d’un pays et d’un ERP à l’autre
Données de production, TRS et qualité alignées avec l’ERP et le MES
Une seule version des chiffres, du contrôle de gestion au reporting groupe
Référentiels fournisseurs et articles propres, pour des dépenses enfin analysables
Sites de production, chaînes logistiques et données techniques à fiabiliser
Exigence de traçabilité, données produits et clients à forte valeur
Plusieurs pays, entités et ERP réunis sous une gouvernance commune
Chaque étape s’appuie sur la précédente, et l’IA arrive en dernier, quand la donnée est prête
Une base data fiable : bien construite, bien gouvernée, bien contrôlée
Des tableaux de bord que chacun comprend et auxquels chacun fait confiance
Des cas d’usage IA et des automatisations industrialisées, choisis pour leur valeur : vos équipes se recentrent sur leur métier
Trois offres construisent la base, nos migrations la modernisent, et deux autres en tirent la valeur une fois la donnée prête
FonderLa base de tout projet data, d’une équipe au groupe entier
Qui est responsable de quoi, selon quelles règles, d’une équipe au groupe entier
Des données exactes, mesurées et surveillées
Une architecture moderne, branchée sur vos sources
Nous accompagnons vos migrations de data platforms et d’outils BI, et la conduite du changement qui va avec : inventaire de l’existant, conversion des modèles et des rapports, chiffres rapprochés avant la bascule, et des utilisateurs formés et accompagnés pour que chacun migre en douceur
Une fois la donnée prête
Des tableaux de bord clairs dans votre outil BI, sur une donnée déjà fiable
En savoir plus sur le reporting BIAteliers valeur et faisabilité, feuille de route, puis automatisation industrialisée de vos processus
En savoir plus sur l’IA et l’automatisationLes premières études de cas seront publiées prochainement : en attendant, voici notre façon de travailler
Nous sécurisons la donnée avant d’y brancher des modèles, pour que vos projets d’IA tiennent en production
Supply chain, production, finance : nous partons de vos processus et de vos indicateurs pour concevoir la solution data
Data platforms comme outils BI, du cloud à l’on-premise : nous recommandons les solutions adaptées à votre contexte et savons migrer de l’une à l’autre
Un interlocuteur expérimenté du cadrage à la mise en production, et des équipes formées pour garder la main ensuite
Faites diagnostiquer vos infrastructures data
Nous évaluons votre infrastructure, votre gouvernance, la qualité de vos données et vos cas d’usage IA, puis nous bâtissons avec vous un plan d’actions concret et efficace
Prenez rendez-vous : un premier échange suffit pour cadrer le diagnostic
Fragile
Fiable
Fragile
Insuffisante
Fragile
Dix contrôles à passer sur votre base data avant de lancer un projet d’IA
6 autres points dans la checklist complète
Deux rôles souvent confondus, et comment les répartir d’une équipe au groupe entier
Inventaire, conversion, double run et conduite du changement : les étapes qui évitent les chiffres contradictoires et emmènent tous les utilisateurs
Ce que nous faisons, et les termes que vous entendrez pendant un projet data
Un modèle d’IA reproduit les défauts des données qui l’alimentent, donc sans gouvernance ni qualité, un projet d’IA ne peut pas être industrialisé
Oui, Insightovalue intervient dans des contextes multi-pays, multi-entités et multi-ERP, aux côtés de vos équipes data, IT et métiers
Principalement à Paris et à Cannes, ainsi que dans les grandes villes de France comme Lyon, Marseille ou Aix-en-Provence, et en Europe ou à l’international si besoin : en hybride ou 100 % à distance
Oui, nous inventorions l’existant, convertissons modèles et rapports, rapprochons les chiffres des deux outils avant la bascule et accompagnons vos utilisateurs dans le changement
L’inventaire de vos données : ce qu’elles signifient, d’où elles viennent, qui en est responsable
Les données partagées par toute l’entreprise : clients, produits, fournisseurs
Le data owner répond de la qualité et de l’usage d’un jeu de données, le data steward applique les règles au quotidien et corrige les écarts
Des données exactes, complètes, à jour et cohérentes d’une équipe à l’autre
Décrivez votre contexte et Insightovalue vous répondra dans les meilleurs délais
Vous préférez commencer par mesurer votre maturité data ?
Faire le diagnostic de maturité dataTous les champs sont obligatoires, sauf mention contraire